聊聊ammunition design

2014年9月,我和 Will、Alien、简驾登上了去旧金山的班机,虽然之前也去了几次美国,但是这是第一次以 ARK design 团队的身份去美国出差,觉得对 ARK 来说有点特殊的意义,心里带着一份喜悦。

这次出差是因为我们和更多科技的项目合作,他们在做一个软硬件结合的智能产品,我们ARK团队参与了产品定义、服务设计以及APP设计的部分,硬件设计由大名鼎鼎的ammunition design来负责。

ammunition design 在国内被广泛的认知是因为老罗的锤子手机的造势,追求品质的老罗请了 ammunition 的 Robert Brunner 来参与他们的手机设计并且为锤子手机做宣传。说到这里还有个小故事,在锤子手机做硬件之前,老罗因为朋友的关系来访了ARK, 请我们推荐国际上优秀的工业设计公司,后来我们给他们推荐 ammunition ,老罗看了 ammunition 之前的作品,赞不绝口,哈哈。这也促成了他们后来的合作。

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Robert Brunner是前苹果的设计总监,也就是Jonathan Ive的前老板,读过乔纳森传的朋友应该了解这段故事,我就不展开了。离开苹果后创建了 ammunition design,做了很多优秀的设计,他们的hero product应该是Beats耳机的设计,后来Beats被苹果收购,某种程度上也是 ammunition 的成功。

基于以上这些原因,我们对于 ammunition 和 Robert Brunner 有着敬畏和尊重,这次能有机会和他们合作,确实是一种荣幸。既有压力又有些兴奋,有压力是因为我们某种程度上代表了中国的产品设计团队,ammunition 会通过我们了解国内的设计水平和高度,到底是不是专业水准,而我们 ARK 一直在讲要做国际级的产品和体验,通过这一次的合作,希望给ammunition展示出中国的团队和设计能力。兴奋是因为可以和如此优秀的团队合作,一起参与一个很有机会成功的好项目,这中间肯定可以从 ammunition 学到很多东西,顺便感受一下他们和 Frog design 的区别。

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“逼格尽显”的 ammunition 办公室

他们的办公室在旧金山比较繁华的地段,离海边只有3分钟路程,周边环境很赞,办公室里的设计布局更赞,在两栋办公楼里有他们一共三层的空间,更靠近海边的一部分是主要办公室,复式结构,整体是白色调,空间很松散,留白很多,loft样式的感觉,地上也是白色的水泥搭配绿色地毯,摆着设计感十足的沙发和茶几,顶上的灯也是很特别的设计,科技感十足,不知道是自己设计制作的还是买的哪个品牌的灯,感觉像自己设计的。门口靠墙的部分整齐的摆放着员工的自行车,另外一面墙上放着他们的工业设计作品,会议室用玻璃隔开,地面铺满了绿色地毯,墙上的装饰画也很赞。如果用四个字概括那就是“逼格尽显”。非常有自己的风格,专业优雅的品味在办公室设计设计上已经体现的非常好了。在国内还没有目前还没有见过这么有品位的设计公司办公室(应该是有的,可能我没见到,哪位同学如果觉得他们办公室很有逼格,求参观)。看了他们的办公室我是羡慕不已,虽然我们ARK也刚搬了新的办公室,环境也还蛮舒服的,但是感觉和他们的差距还是挺大的,哈哈。国际级设计公司的标准应该体现在方方面面嘛,我们还要继续努力。

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中美设计团队不谋而合

在合作上面很愉快,为期两天的四方工作坊(还有工厂的产品经理)进行的很顺利,我发现在方法论上面双方还是很一致的,思考问题的角度和方式也很类似,所以沟通上很顺畅。在去之前我们和客户也做了这部分的工作坊,后来发现在前期硬件设计上的idea我们也有很多和 ammunition 一样的想法,唯一的区别是在于对美国和中国用户的理解上,这还是两个非常不一样的市场,所以在设计上也进行了针对性的取舍。比如我们在设计上是有一个平衡度的取舍,从极致简洁到相对丰富,ammunition 的选择更倾向于极致简洁,而我们和客户的选择更接近这个区间的中段,原因就是中国的大部分用户对于极致简洁的接受度可能有限,这里面还是要融入一些产品特性的元素(基于保密就不多讲了)才能更适合中国市场。

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专业而且独立,清楚自己该做什么

我们发现ammunition的每个设计师都很Senior,专业而且独立,非常清楚自己该做什么(Frog也是一样),前期讨论过程中,大家各抒己见,有问题就全部抛出来,不带着问题进入下一个设计阶段,大方向明确之后,就相对独立的完成各自的工作,效率非常高。但是反观国内的设计师,在这方面就相对欠缺,对于专业的设计流程不够明晰,大部分过程比较迷茫,缺乏独立思考能力(并非绝对)。这个和教育体制不无关系,国外的设计教育非常的成熟,不仅仅是教学生技法,而是培养学生的设计思维,独立思考能力、沟通能力,非常的全面。国内就仅仅教授技法(我上学那个时候是这样),上述的一些基本能力都是在学生毕业后进入公司后学习的,所以说国内的公司其实是承担了这部分的教育工作。BAT确实培养了很多人才,你看现在国内创业的,稍微有些成绩的,绝大部分都有着这些大公司N年的工作背景,具有了制定产品定义和产品战略的能力,了解市场,钻研人性。而刚大学毕业就创业且还算有点成绩的,基本上没有,多数都是忽悠。有点扯远了,这个不完全说设计教育,而是整体的教育环境。

说回Robert Brunner大神,人非常nice, 他参与了第一天的工作坊,非常认真的参与了整个过程,印象比较深刻的一点是,在选择最终方案时,他比较认可的一个方向最终没有被大家选择,他明确阐释了这个方向的优点和缺点,考虑到生产,这个可能是最均衡的方案。其他的方案在后面的设计生产过程中,会出现各种各样的问题。事实证明他是对的,在后面一段时间的实践过程中,最后又回到他当时推荐的那个方案。这就是经验和判断。

没有最好的设计,只有适合不适合。

还有一个细节,第一天工作坊结束,第二天刚开始的时候,我们来到办公室,发现在会议室的桌子上,所有的东西被摆放的很有条理。拆开的硬件部分,各个零件都被整齐的规放在一起,每个人位置前面是打印好整齐摆放的会议anenda和相关的资料。一切井然有序。而这一切,都是ammunition的前台接待做的。只是一个小细节,但是却说明了很多事情。

2天的工作坊很快就过去了,前前后后和ammunition合作了3个月,对于他们的严谨和专业有了一次近距离的接触。后来从客户那边得到的反馈是ammunition对于ARK的团队也非常认可,给予了高度评价,哈哈(请允许我虚荣一下)。还是非常开心有这样一个近距离和大神工作的机会,也非常高兴得到了他们的肯定,这是一次非常愉快的合作,结果也非常好,产品会在今年上半年发布并且出货,顺祝更多科技产品大卖。可以肯定的是,后面我们三方还会有更加深入和紧密的合作,自己也期待一下~!

作者:联合创始人火山大陆
来源:火山大陆知乎专栏